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Post by misbahulalam on Aug 16, 2023 3:39:14 GMT -5
没有平台抽成和广告费,定价可以更低一点。 而在快手、抖音一些超大主播为了涨粉、流量、送福利,商家、博主也许会补贴个三五块钱。 还有一些会做套餐,单品价格也许是9.9,但是三件只要19.9,这样也会吸引一些用户。 所以各位,在各种综合原因的形成下,许多产品在各种渠道上流动。 我之所以分享这一点,主要是想告诉各位两点: 其一,赚钱的机会一直是存在的,也许有一定的消费渠道、认知垄断,但依然可以找到突破口。 其二,同样的产品,在拼多多卖12.9、在京东也许就能卖19.9,而在私域社群也许可以卖16.9,但是搬到了亚马逊上就能卖19.9美金了。 专栏作家 十里村,微信公众号:十里村(shilipxl),人人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活,关注电商、科技,新事物。 本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。CEO怎么样算是“懂品牌”? 李倩说品牌 关注 2023-06-25 0 评论 3730 浏览 16 收藏 20 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 B端产品经理需要更多 行业电邮清单 地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等,而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 作者通过自己和CEO的交往经验中总结出关于如何评估CEO应该怎么样才算懂品牌。 如果你是CEO,可以借此评估一下自己;如果你是跟CEO合作的人,也可以以此来评估一下你的CEO是否懂品牌。感兴趣的同学一起往下看吧。 如果你是CEO,可以借此评估一下自己是否真正懂品牌,如果你是跟CEO合作的人,也可以回想一下和CEO打交道的过程中,是否遇到了类似的状况或者问题。 “一个不懂品牌的CEO,永远不可能找到一个懂品牌的品牌总监。一个真懂品牌的品牌总监,一定会找到一个懂品牌的CEO”。
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